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Inicio y dashboard

Es la pantalla que ves al entrar a Qumi: un vistazo rápido a cómo va el equipo.

  • Empleos activos: las búsquedas en las que el equipo está trabajando.
  • Posiciones a cubrir: cuántas personas faltan contratar, sumando todos los empleos activos.
  • Fecha de cierre estimada más próxima: el cierre esperado más cercano entre los empleos activos.
  • Transparencia, sesgos y desalineaciones de los últimos 12 meses, calculados sobre las entrevistas analizadas. Ver Las métricas.

Para ver más detalle, haz clic en Ver dashboard.

El dashboard muestra cómo evoluciona el proceso de selección de tu empresa en un período.

Arriba del dashboard eliges qué período ver: Últimos 12 meses, Año, Trimestre o Mes, y cuál.

Cada métrica se compara con otro período:

  • En Últimos 12 meses y Año, con los 12 meses o el año anterior.
  • En Trimestre y Mes puedes elegir la Comparación: con el Período anterior o Interanual, es decir, el mismo período del año anterior.

Transparencia, sesgos y desalineaciones se comparan en puntos porcentuales (la diferencia entre los dos porcentajes). Esfuerzo y costo de contratación, en variación porcentual.

El promedio de transparencia de las entrevistas analizadas en el período. Refleja qué tan alineadas estuvieron las decisiones de contratación con la evidencia recogida en cada entrevista. Ver Cómo se calcula la transparencia.

Con Desglosar por puedes ver la transparencia separada por Entrevistador, Resultado o Área, hasta dos factores a la vez. Sirve, por ejemplo, para ver si la transparencia cambia según quién entrevista.

El porcentaje de entrevistas del período con al menos una señal de posible sesgo o de posible desalineación. Ver Alertas de sesgo y Alertas de desalineación.

Haz clic en una alerta para ver las entrevistas donde se detectó. Puedes filtrarlas por entrevistador, área o resultado, abrir el análisis de cada una o ir directamente a la postulación.

  • Esfuerzo de contratación: cuántas personas, en promedio, tuvieron al menos una entrevista para concretar una contratación. También se muestra Por área.
  • Costo de contratación: el costo estimado de RR.HH. por contratación. Es el esfuerzo de contratación multiplicado por el costo por hora de RR.HH., asumiendo que cada entrevista dura en promedio una hora.

Estas métricas solo aparecen si en el período se cerraron búsquedas con contrataciones.

Las dos dependen de las métricas de la empresa:

  • Costo por hora de RR.HH.: si tu empresa no lo cargó, Qumi usa un valor de referencia de 50 por hora, y el costo que ves no refleja el de tu empresa. La tarjeta indica qué valor se usó.
  • Esfuerzo de contratación histórico: si el período con el que se compara no tiene contrataciones, el esfuerzo se compara con este valor.

Algunas métricas se muestran con un indicador de color:

  • Verde: dentro del objetivo.
  • Naranja: fuera del objetivo, conviene prestarle atención.

Los objetivos de cada métrica los define Qumi a partir de estándares de buenas prácticas en procesos de selección.